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教學(xué)儀器廠家實(shí)驗(yàn)室管理體系有關(guān)試題

時間:2022-08-27 15:16:32 點(diǎn)擊次數(shù):306
 

簡答題

1、實(shí)驗(yàn)室為什么要建立管理體系?

參考答案:實(shí)驗(yàn)室為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo),履行承諾,實(shí)驗(yàn)室必須建立并有效實(shí)施管理體系,最終達(dá)到本組織的目的。實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)管理,是通過管理體系的運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)的,建立管理體系使體系有效運(yùn)行,在運(yùn)行中不斷改進(jìn)和完善,是實(shí)驗(yàn)室管理工作的主要任務(wù)。

2、初次建立文件化質(zhì)量管理體系的一般步驟如何?

參考答案:一般包括以下幾個階段:(1)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識階段;(2)全員宣傳培訓(xùn);(3)確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);(4)分析現(xiàn)狀,確定過程和要素;(5)確定機(jī)構(gòu)、分配職責(zé)、配備資源;(6)管理體系文件化;(7)管理體系試運(yùn)行;(8)管理評審和內(nèi)審。

3、編制質(zhì)量程序文件要注意什么?

參考答案:在編制質(zhì)量程序文件時應(yīng)注意如下幾點(diǎn):

(1)按管理體系文件化的原則,一般對本實(shí)驗(yàn)室管理體系所選定的每個體系要素的各項(xiàng)質(zhì)量活動都應(yīng)建立其程序。對一些主要的和復(fù)雜的活動,還需形成書面程序。

(2)每個程序文件都應(yīng)該包括管理體系的一個邏輯上獨(dú)立的部分,諸如一個完整的管理體系要素或其中一部分,或(涉及)一個以上管理體系要素并相互有關(guān)的一組活動。

(3)一個實(shí)驗(yàn)室究竟需要編制程序文件數(shù)量的多少,通常因?qū)嶒?yàn)室規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝和管理的復(fù)雜程度而異。

(4)程序文件一般不應(yīng)涉及純技術(shù)性的細(xì)節(jié),需要時可引用技術(shù)程序或指導(dǎo)書。

4、簡述質(zhì)量記錄的主要作用。

參考答案:質(zhì)量記錄應(yīng)貫穿于產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程,能完整地反映管理體系的運(yùn)行狀況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況,是質(zhì)量活動的見證性文件,是體系文件的組成部分。

質(zhì)量記錄如實(shí)地記錄了產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量形成過程和最終狀態(tài),為正確、有效地控制和評價(jià)產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量提供了客觀證據(jù)。同時,質(zhì)量記錄也如實(shí)地反映了質(zhì)量管理體系中每一要素、過程和活動的運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果,為評價(jià)管理體系的有效性,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理體系提供了客觀的證據(jù)。

質(zhì)量記錄保證了產(chǎn)品(服務(wù))的可追溯性得以實(shí)現(xiàn),為采取預(yù)防和糾正措施提供了重要的依據(jù),同時也為評價(jià)和驗(yàn)證質(zhì)量改進(jìn)活動提供信息。

5、評審準(zhǔn)則中對質(zhì)量記錄有何要求?

參考答案:

(1)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)制定質(zhì)量記錄管理制度;

(2)實(shí)驗(yàn)室對所有工作應(yīng)在工作的當(dāng)時予以記錄,不允許事后補(bǔ)記或追記;

(3)實(shí)驗(yàn)室的所有質(zhì)量記錄都應(yīng)歸檔管理,并規(guī)定記錄保存的時間期限;

(4)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)保證其記錄具有足夠的信息,能夠再現(xiàn)已經(jīng)過去的工作過程;

(5)實(shí)驗(yàn)室對存檔記錄還應(yīng)當(dāng)做到為客戶保密。

6、簡述質(zhì)量管理體系文件的層次結(jié)構(gòu)。

參考答案:質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量(管理)手冊、程序文件、作業(yè)文件和質(zhì)量記錄等其他文件構(gòu)成。其中,質(zhì)量手冊是實(shí)驗(yàn)室根據(jù)評審準(zhǔn)則規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),描述與之相適應(yīng)管理體系的基本文件,提出了對過程和活動的管理要求;程序文件是針對質(zhì)量手冊所提出的管理與控制要求,為完成管理體系中所有主要活動提供方法和指導(dǎo),分配具體的職責(zé)和權(quán)限,包括管理、執(zhí)行、驗(yàn)證活動;作業(yè)文件是表達(dá)管理體系程序中每一步更詳細(xì)的操作方法,指導(dǎo)員工執(zhí)行具體的工作任務(wù);質(zhì)量記錄是為了使管理體系有效運(yùn)行,而設(shè)計(jì)的一些實(shí)用的表格和給出活動結(jié)果的報(bào)告,作為管理體系運(yùn)行的證據(jù)。

管理體系文件的采用金字塔構(gòu)架,層次可根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況和習(xí)慣進(jìn)行劃分,通常習(xí)慣劃分為3個或4個層次(把質(zhì)量文件中的作業(yè)程序作為第3層次,把表格、報(bào)告、記錄等作為第4層次)。文件層次從上到下越來越具體詳細(xì),從下到上每一層都是上面一層的支持文件,上下層文件要相互銜接、前后呼應(yīng),內(nèi)容要求一致,不能有矛盾。

7、什么是程序?書面程序的主要內(nèi)容有哪些?

參考答案:程序就是為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所規(guī)定的途徑。書面程序的主要內(nèi)容有以下幾方面:

(1)目的:說明程序所控制的活動及控制目的;

(2)適應(yīng)范圍;

(3)職責(zé);

(4)工作程序;

(5)引用文件及相關(guān)記錄。

8、什么是質(zhì)量手冊?質(zhì)量手冊至少要包括那幾個方面的內(nèi)容?

參考答案:質(zhì)量手冊是規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。

(1)質(zhì)量手冊可以涉及一個組織的全部活動或部分活動。手冊的標(biāo)題和范圍反映其應(yīng)有的領(lǐng)域。

(2)質(zhì)量手冊通常至少應(yīng)包括或涉及以下方面:

①質(zhì)量方針;

②影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證或評審工作的人員職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;

③質(zhì)量體系程序和說明;

④關(guān)于手冊評審、修改和控制的規(guī)定。

(3)為了適應(yīng)組織的規(guī)模和復(fù)雜程度,質(zhì)量手冊在其詳略程度和形式方面可以不同。它可以由幾部分組成。根據(jù)手冊的范圍,可以使用限定詞,如質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量管理手冊等。

9、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通過哪些主要活動來持續(xù)改進(jìn)其管理體系?

參考答案:

(1)不符合的確認(rèn)和糾正;

(2)制定和實(shí)施糾正措施;

(5)制定和實(shí)施預(yù)防措施;

(4)內(nèi)部審核與外部審核;

(5)內(nèi)部質(zhì)量控制與數(shù)據(jù)分析;

(6)比對和能力驗(yàn)證;

(7)管理評審。

10、請圖示一種質(zhì)量管理體系文件的典型層次結(jié)構(gòu),并略加說明。

參考答案:

習(xí)慣劃分為3個或4個層次(把質(zhì)量文件中的作業(yè)程序作為第3層次,把表格、報(bào)告、記錄等作為第4層次)。文件層次從上到下越來越具體詳細(xì),從下到上每一層都是上面一層的支持文件,上下層文件要相互銜接、前后呼應(yīng),內(nèi)容要求一致,不能有矛盾。

11、比較程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的差異。

參考答案:

12、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)如何保證管理體系的有效運(yùn)行?

參考答案:

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視;

(2)各級各部門積極組織協(xié)調(diào);

(3)全員參與;

(4)建立監(jiān)督機(jī)制,保證工作質(zhì)量;

(5)認(rèn)真開展審核活動,促進(jìn)管理體系不斷完善;

(6)加強(qiáng)糾正措施落實(shí),改善管理體系運(yùn)行水平;

(7)適應(yīng)市場,不斷擴(kuò)展檢測項(xiàng)目,提高檢測水平。

13、實(shí)驗(yàn)室一般應(yīng)制定哪幾個方面的技術(shù)類作業(yè)指導(dǎo)書?

參考答案:

(1)方法方面:于用指導(dǎo)檢測過程的(如檢測細(xì)則、期間核查方法等);

(2)設(shè)備方面:儀器的設(shè)備的使用、操作規(guī)范(如儀器操作規(guī)范、自校規(guī)范等);

(3)樣品方面:包括樣品的準(zhǔn)備、處置和制備規(guī)則(如樣品的抽樣方法、制備方法等);

(4)數(shù)據(jù)方面:數(shù)據(jù)處理規(guī)則、測量不確定度評定等。

14、如何評價(jià)實(shí)驗(yàn)室建立的管理體系?

參考答案:

(1)實(shí)驗(yàn)室建立的管理體系是否與其業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng);

(2)管理體系文件化的程度是否能滿足管理要求和技術(shù)要求,是否具有可操作性和可檢查性;

(3)各活動過程是否被規(guī)定,并且按照文件規(guī)定貫徹實(shí)施;

(4)過程的輸出是否符合預(yù)期要求;

(5)是否具有自我完善、預(yù)防機(jī)制和改進(jìn)機(jī)制。

分析題

請說明是否符合《評審準(zhǔn)則》的要求,依據(jù)《評審準(zhǔn)則》的哪一條款,并說明理由。

1.在某實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場評審召開座談會時,評審組長詢問某檢測室的年輕的檢測員是否了解自己實(shí)驗(yàn)室管理體系建立的依據(jù)是什么?你們的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么?回答:不太清楚。那是領(lǐng)導(dǎo)的事,跟我們關(guān)系不大,我的工作就是做好檢測工作,把結(jié)果報(bào)出去!

答案要點(diǎn):

(1)不符合《評審準(zhǔn)則》的第4.2條的要求

(2)《評審準(zhǔn)則》規(guī)定:管理體系應(yīng)形成文件,闡明與質(zhì)量有關(guān)的政策,包括質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,使所有相關(guān)人員理解并有效實(shí)施。

2.在對某實(shí)驗(yàn)室的文件審核時發(fā)現(xiàn)該實(shí)驗(yàn)室是材料檢測實(shí)驗(yàn)室,在程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書中制定了很多關(guān)于化學(xué)分析文件,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和化學(xué)試劑的管理要求。經(jīng)與該實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量負(fù)責(zé)人交流,質(zhì)量負(fù)責(zé)人說,這是咨詢老師提供的文件模板,我們給全盤接收地搬過來了,平時工作中也不用。

答案要點(diǎn):

(1)不符合《評審準(zhǔn)則》的第4.2條的要求。

(2)《評審準(zhǔn)則》規(guī)定:實(shí)驗(yàn)室按照資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則建立的管理體系應(yīng)當(dāng)能夠保證其公正性和獨(dú)立性,并與實(shí)驗(yàn)室開展的檢測工作活動相適應(yīng)。

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