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高中教學(xué)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備管理制度范文

時(shí)間:2022-07-25 10:19:18 點(diǎn)擊次數(shù):276
 

某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度范文,用以說明生產(chǎn)設(shè)備管理制度中新增設(shè)備管理規(guī)定、使用設(shè)備管理規(guī)定、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備事故分析處理辦法、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定、設(shè)備日常維修管理辦法、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理辦法和設(shè)備故障處理辦法等相關(guān)條文的具體內(nèi)容。

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢后,方可確定維修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條 為保證設(shè)備安全、合理地使用,各部門應(yīng)沒一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條 購(gòu)買設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)安裝的質(zhì)量。

第五條 施工安裝后,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格并填寫設(shè)備驗(yàn)收登記單方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條 使用人員要達(dá)到會(huì)操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的水平,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證后方可上崗操作。

第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人共同檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適用工作需要或再無使用價(jià)值時(shí),使用部門可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備報(bào)損、報(bào)廢,工程部要進(jìn)行技術(shù)簽訂與咨詢。

第十一條 工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響生產(chǎn)情況、殘值情況、更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見書交使用部門。

第十二條 使用部門將報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單附意見書一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,交付采購(gòu)部辦理新設(shè)備到位手續(xù),并將舊設(shè)備報(bào)廢、報(bào)損。

第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理搶修。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將發(fā)生事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織事故分析,寫出事故分析報(bào)告,簽署處理意見,報(bào)主管總經(jīng)理。

第十八條 對(duì)重大設(shè)備事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條 設(shè)備事故處理完畢,工程部值班主管將事故分析報(bào)告存入設(shè)備檔案。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按獎(jiǎng)懲條例的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十一條 屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理.采取防護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢修保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制半年設(shè)備檢修計(jì)劃表,報(bào)部門經(jīng)理審核后批復(fù)。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單和月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫保養(yǎng)申請(qǐng)單,檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫停用通知單。

第二十五條 值班人員填寫的月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表、保養(yǎng)申請(qǐng)單、停用通知單一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽署意見,下達(dá)執(zhí)行。

第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)單,填寫任務(wù)單中內(nèi)容及要求欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

第二十七條 在檢修保養(yǎng)工作記錄簿中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

六、設(shè)備日常維修管理辦法

第二十八條 公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫維修通知單后,經(jīng)部門主管簽字后交工程部。

第二十九條 維修部門主管或值班人員接到通知單.隨即在日常維修工作記錄簿上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄簿中登記派工時(shí)間。

第三十條 維修工作完畢,維修人員應(yīng)在維修通知單中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字,并將維修通知單交回維修部門。

第三十一條 維修部門在記錄薄中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

第三十二條 將處理完畢的維修通知單依次貼在登記薄的扉頁上。

第三十四條 維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,并采取特別措施,盡快修復(fù)。

七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理辦法

第三十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制定相應(yīng)措施。

第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

第三十七條 建立健全巡檢保證體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

第三十八條 信息傳遞與反饋

1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理時(shí),要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一股隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

2、專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)撿,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳送,以便統(tǒng)一匯總。

3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。

4、有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺(tái)賬外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。

第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

1、巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目計(jì)劃,納入檢修計(jì)劃。

2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理,本班無能力處理的,由多種作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

3、重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

第四十條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

凡同下列情況均屬設(shè)備薄明環(huán)節(jié):

1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

4、存在安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。

第四十一條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)?shù)膽?yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。

2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,提出評(píng)價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

八、設(shè)備故障處理辦

第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

第四十三條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察。

第四十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究如何處理。

第四十五條 在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大,影響生產(chǎn)。

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