版次：第X版

目錄

1目的…………………………………………………………… 1/4

2適用范圍……………………………………………………… 1/4

3引用文件……………………………………………………… 1/4

4職責…………………………………………………………… 1/4

5管理內容及要求……………………………………………… 1/4

6考核…………………………………………………………… 3/4

起草:

審核:

批準:

1目的

為保證安全、合理、高效、正確使用設備，充分發(fā)揮設備效能，特制定本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于公司各車間

3 引用文件

設備使用管理辦法

4職責

4.1使用單位負責設備操作規(guī)程的制定。

4.2設備保障部負責設備操作規(guī)程的審核、報批。

5 管理內容及要求

5.1設備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術性規(guī)范。其內容是根據設備的結構、運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等的規(guī)定。一般應包括：

5.1.1設備運行的主要工藝參數；

5.1.2 操作設備前對現場清理和設備狀態(tài)檢查的內容和要求；

5.1.3 操作設備必須使用的工器具及必須穿戴的勞動護品；

5.1.4 啟動的操作程序和注意事項；

5.1.5 常見故障的原因及排除方法；

5.1.6 潤滑、冷卻的方式和要求；

5.1.7 點檢、維護的具體要求；

5.1.8停車的程序和注意事項；

5.1.9 安全防護裝置的使用和調整要求；

5.1.10 交接班的具體工作和記錄內容；

5.2 因設備更新、改造及工藝調整等因素，致使操作規(guī)程不能滿足需要時，使用單位應及時進行修訂。

5.3 各級人員要嚴格遵守設備操作規(guī)程，如需修訂時，應按規(guī)定程序報批，未經批準前，仍按原規(guī)程執(zhí)行。

5.4交接班與崗位責任制

5.4.1 連續(xù)作業(yè)的生產設備必須按達標要求建立交接班制度。交班人在下班前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外，必須將本班設備運行情況、點檢發(fā)現的問題、故障維修情況及提請下班注意的問題等詳細記錄在交接班紀錄簿上，并主動向接班人介紹情況，雙方當場檢查確認后并在記錄簿上簽字。接班人發(fā)現設備異常、記錄不清、情況不明和設備未按規(guī)定維護時可拒絕接班。如因交接不清，設備在接班后發(fā)生問題，由接班人負責。

對于一班制的主要生產設備，要填寫好運行記錄，以便掌握設備狀況。

5.4.2 對設備的操作、維護、修理和保管等工作使用單位應建立崗位責任制。設備崗位責任制的內容，要明確與設備有關的各級人員、各個崗位對設備使用、維護、修理及管理的責任。對于操作人員，應建立設備操作、維護的包機掛牌制。

5.5定人定機

5.5.1 為嚴格操作人員崗位責任，確保正確使用設備和落實日常點檢維護保養(yǎng)工作，對在用設備實行定人定機管理

5.5.2 定人定機由使用單位確定，并與點檢包機掛牌相統(tǒng)一。

5.5.3 單人使用的設備由操作者負責，多人使用的設備由班組長負責。

5.6操作人員技能

設備操作人員必須經過專業(yè)知識培訓，經考核合格才能上崗操作。對有特殊要求的起重機械、工程機械等重要設備的操作人員應持響應部門頒發(fā)的資格證上崗。

5.7 操作人員應做到三好，嚴格執(zhí)行五不準規(guī)定

5.7.1 三好即管好、用好、修好。

5.7.1.1 管好設備：操作者應保管好自己使用的設備，未經批準，不準其他人操作使用，附件、零部件、工具及技術資料保持完整清潔，不得遺失。

5.7.1.2 用好設備：嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用，做好交接班記錄和認真填寫規(guī)定的記錄，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

5.7.1.3 修好設備，嚴格執(zhí)行維護規(guī)程，弄懂設備性能及操作原理，參與設備檢修及試車驗收工作。

5.7.2 五不準即：

5.7.2.1 不準超負荷操作；

5.7.2.2 不準違章作業(yè)、違章指揮；

5.7.2.3 不準非崗位人員操作或使用設備；

5.7.2.4 不準隨意取消或調整設備安全裝置；

5.7.2.5 不準隨意改變設備結構。

6考核

6.1 因不及時修改規(guī)程而導致的設備操作事故，追究車間領導者責任。

6.2 因使用單位沒能執(zhí)行定人定機管理而導致的設備操作事故，追究領導者責任。

6.3 因違犯五不準要求而導致設備事故，追究責任人責任。

對上述事故的考核，按公司《公司事故管理規(guī)定》中的相關條款處罰責任單位。