一、教學(xué)實驗室建設(shè)的目的和內(nèi)容SICOLAB

如上圖所示，實驗室建設(shè)的目的就是落實人才培養(yǎng)方案要求，支撐教學(xué)計劃的有效實施，歸根結(jié)底必須以學(xué)生為中心。建設(shè)內(nèi)容主要有以下幾種：

1.為維持原有實驗課程原有實驗項目，對原有老化落伍或故障頻發(fā)無修復(fù)價值的儀器設(shè)備進行更新；

2.為原有課程新開高水平實驗項目引進新儀器設(shè)備；

3.為現(xiàn)有院系、現(xiàn)有專業(yè)新開設(shè)的實驗課程建新實驗室或引進新儀器設(shè)備；

4.為新建院系或新建專業(yè)建實驗室；

5.為師生的安全健康或新儀器設(shè)備的安裝運行進行的實驗室環(huán)境改造；

6.為提高實驗室開放管理水平進行的智能化信息化建設(shè)。

二、教學(xué)實驗室建設(shè)考慮SICOLAB

實驗室的建設(shè)由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，綜合考慮學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)劃、教學(xué) 需要和教學(xué)改革要求、師資隊伍狀況和經(jīng) 費投入等，有步驟、有重點地進行。

三、教學(xué)實驗室建設(shè)，應(yīng)當具備以下基本條件SICOLAB

(一)有穩(wěn)定的實驗教學(xué)任務(wù);

(二)有符合實驗技術(shù)工作要求的房舍和設(shè)施;

(三)有足夠數(shù)量、配套的儀器設(shè)備;

(四)有一定數(shù)量的合格的實驗教學(xué)工作人員;

(五)有科學(xué)的工作規(guī)范和完善的管理制度。

四、高校實驗室建設(shè)：管理職責(zé)SICOLAB

(一)組織制定全校實驗室建設(shè)規(guī)劃;

(二)分配年度實驗教學(xué)經(jīng)費;

(三)制定全校性實驗室管理工作的規(guī)章制度;

(四)審核批準大型高、精、貴儀器設(shè)備購置計劃;

(五)負責(zé)設(shè)備年度購置計劃的實施及物資、設(shè)備的管理，組織設(shè)備維修，匯總設(shè)備的申報計劃;

(六)組織對實驗教學(xué)和實驗室的建設(shè)、管理 工作進行檢查、考核和評估;

(七)確定實驗室工作人員編制，制定全校實驗室 人員培訓(xùn)計劃，聘任技術(shù)職務(wù);

(八)實驗室的成立、變更和解散的審核和批準工作;

(九)組織開展各級各類實驗室和實驗教學(xué)的申報、認證、檢查，驗收等工作;

(十)統(tǒng)籌實驗用房。

五、學(xué)院的實驗室管理工作職責(zé)SICOLAB

1.組織制定本學(xué)院實驗室的建設(shè)規(guī)劃;

2.組織制訂實驗 教學(xué)年度經(jīng)費預(yù)算,負責(zé)經(jīng)費分配及使用審批;

3.制訂實驗室管理工作的各項規(guī)章制度;

4.審定實驗教學(xué)計劃和實驗室工作計劃;

5.根據(jù)規(guī)定擬訂實驗室工作人員編制計劃;

6.負責(zé)對實驗室工作人員及設(shè)備的調(diào)配。

從設(shè)計角度出發(fā)，秉持實驗室建設(shè)安全、效率、舒適設(shè)計理念，SICOLAB打造合理化設(shè)計建設(shè)項目。